10 вещей, которые сотрудники могут делать по-другому на работе

Что бы сотрудники могли изменить на работе? Поделитесь, пожалуйста, как это изменение может помочь сотрудникам продемонстрировать готовность учиться, совершенствоваться и лучше соответствовать корпоративной культуре и целям компании.

1. Выполняйте значимую работу.

За последние 15 лет работы в агентстве цифрового маркетинга я заметил, что сотрудники всё больше сосредотачиваются на том, чтобы просто быть занятыми, а не на выполнении значимой работы. Выполнение значимой работы, которая приносит пользу агентству или нашим клиентам, является приоритетом номер один. До сих пор существует устаревший менталитет, согласно которому, чтобы произвести впечатление на начальника, нужно постоянно находиться в офисе: приходить пораньше, оставаться допоздна. В современной виртуальной среде становится всё более очевидным, что действительно важно, и всегда было важно, — это выполнение значимой работы.

Важно не быть постоянно занятым, а достигать и превосходить бизнес-цели, сосредотачиваясь на том, что уже сделано, а не на том, что должно быть сделано.

2. Управление временем

Многие сотрудники довольствуются выполнением минимального объема работы и ждут указаний о том, что нужно сделать и чего от них ожидают. Работодатель оценит улучшение в области управления временем (и это полезно для любого типа бизнеса и отрасли). Чем лучше люди умеют распоряжаться своим временем, тем эффективнее они соблюдают сроки, выполняют несколько задач одновременно и повышают общую производительность. Это может включать в себя составление списков дел, использование бесплатных программ для планирования или тщательное ведение ежедневного или еженедельного расписания.

Многие успешные люди используют вечера для планирования следующего дня. Они составляют список самых важных задач, которые необходимо выполнить в первую очередь, а затем учитывают все остальное. Это позволяет им начать день целенаправленно и зачастую выполнить приоритетные задачи еще до того, как кто-либо другой придет в офис. Когда коллеги заходят с вопросами, возникают совещания и нужно ответить на электронные письма, они могут спокойно отдыхать, зная, что основные задачи на день уже выполнены.

Отслеживание того, как вы тратите свое время, и оптимизация его в соответствии с вашими приоритетами и целями очень важны и высоко ценятся работодателями. Это демонстрирует стремление к совершенствованию и желание стать человеком, способным достигать больших целей и брать на себя еще большую ответственность.

3. Сосредоточьтесь на вопросе «Почему?»

Вместо того чтобы сосредотачиваться на «что», сотрудникам следует сосредоточиться на «почему» и «как». «Почему мой вклад важен?» «Как мой вклад поможет организации в целом достичь своих конечных целей?» Такой подход, ориентированный на «общую картину», позволяет сотрудникам видеть, как их повседневные обязанности способствуют развитию бизнеса.

Сотрудники, которые считают свои обязанности важными, как правило, более вовлечены в работу, более продуктивны и охотнее вносят идеи или действия, выходящие за рамки их должностных обязанностей. Такие сотрудники также, как правило, испытывают большее удовлетворение от работы.

4. Возьмите на себя ответственность.

Сотрудникам следует стремиться к полной ответственности за свои проекты и обязанности. Это означает самостоятельное управление задачами, поиск ресурсов и предвидение потенциальных трудностей. Однако такой уровень самостоятельности может быть непростым и дается не всем легко. Он требует уверенности в себе, инициативы и порой выхода из зоны комфорта.

Несмотря на эти трудности, такой образ мышления способствует повышению ответственности, поощряет непрерывное обучение и совершенствование, а также согласовывает индивидуальные цели с целями компании. В нашей фирме мы очень ценим это.

5. Запрашивайте обратную связь.

Один из способов изменить подход к работе — это запрашивать обратную связь и действовать в соответствии с ней. Вместо того чтобы ждать ежегодных оценок, попросите своего руководителя и коллег дать конструктивную обратную связь по конкретным проектам или задачам. Запрашивая такую обратную связь, вы демонстрируете желание учиться и совершенствоваться, что является желательным качеством в любой компании.

Я считаю, что, реагируя на эту обратную связь, вы доказываете не только то, что слушаете, но и свою приверженность личностному и профессиональному росту. Такой проактивный подход почти наверняка приведет к карьерному росту и удовлетворению от работы, особенно если вы будете последовательны.

6. Выйдите из зоны комфорта.

Сотрудники, как правило, избегают брать на себя ответственность за сложные задачи или результаты, требующие выхода из зоны комфорта. Они всегда предпочитают делать то, что у них получается лучше всего, и избегают решения сложных задач на работе.

Выход из зоны комфорта способствует вашему росту и позволяет расширить ваш арсенал навыков. Это показывает ваше стремление учиться и лучше вписываться в корпоративную культуру компании. Это также помогает реализовать ваши карьерные амбиции и облегчает ваш профессиональный рост.

7. Сотрудничайте между отделами.

Один из способов, которым сотрудники могли бы поступить иначе на работе, — это активно искать возможности для межведомственного сотрудничества. Работая с коллегами из разных отделов, сотрудники могут приобрести новые навыки, получить более широкое понимание бизнеса и продемонстрировать свою готовность учиться и адаптироваться. Например, сотрудник отдела маркетинга, сотрудничающий с командой разработчиков продукта при запуске новой модели, привносит свежие идеи и узнает о разработке продукта.

Эта инициатива демонстрирует их приверженность успеху компании и соответствие ее культуре и целям, способствуя личностному росту и укреплению командной работы.

8. Сохраняйте любопытство

Одно из качеств, которое сотрудники могли бы изменить на работе, — это любознательность. Следует принимать изменения и развитие, не ожидая немедленных вознаграждений за каждое незначительное изменение в обязанностях или рабочем процессе. Необходимо понимать, что ни одна работа не остается неизменной каждый день.

Открытость к обучению и адаптации демонстрирует ваше стремление к совершенствованию и желание лучше соответствовать корпоративной культуре и целям компании. Такой подход не только способствует вашему росту, но и показывает вашу приверженность успеху компании, делая вас ценным членом команды.

9. Принимайте конструктивную критику.

Одна из вещей, которую сотрудники обычно избегают, хотя им не следует этого делать и стоит пересмотреть свой подход, — это обращение за обратной связью к коллегам и руководителям. Им следует активно просить коллег и менеджеров о конструктивной критике и рекомендациях относительно того, что можно улучшить.

Это демонстрирует их готовность учиться, совершенствоваться и лучше вписываться в корпоративную культуру. Вдумчивое использование полученной обратной связи помогает преодолеть слабые стороны и развить навыки. Это показывает вашу приверженность делу и готовность приложить дополнительные усилия для достижения прогресса.

10. Освоение новых навыков

Одним из факторов, демонстрирующих ваше стремление к обучению и совершенствованию, является постоянный поиск новых задач. С точки зрения менеджера, перекрестное обучение сотрудников для освоения новых навыков может быть ценным для компании. Однако сотрудники могут проявлять инициативу и просить о решении задач, выходящих за рамки их компетенции или зоны комфорта. Обучение всегда имеет ценность, независимо от того, используете ли вы полученные знания на этой работе, на будущей работе или в какой-либо другой момент своей жизни.

Если на работе не появляется подходящая возможность, вы все равно можете использовать свободное время для чтения, прохождения онлайн-курсов или записи на занятия или семинары в вашем регионе.